Groeiende KMO’s en productiebedrijven zijn vaak zodanig bezig met het optimaliseren van het productieproces dat ze HR en administratie over het hoofd zien. Nochtans kan dit het bedrijf veel tijd en geld besparen. In dit e-book geven we praktische tips om aan de slag te gaan met HR. Dat gaat van het schrijven van een duidelijke vacature- tekst om meteen de juiste kandidaten aan te trekken tot het voorbereiden van een exitgesprek. Bedrijfsleiders ontzorgen en ondersteunen: daar gaan we voor!

Als bedrijfsleider weet je hoe belangrijk het is om goed personeel te vinden. Toch worden er bij de aanwerving vaak fouten gemaakt zoals een onduidelijke vacaturetekst of een gebrekkig onthaalproces. Met een goede voorbereiding zorg je onmiddellijk voor een geslaagde match tussen de medewerker en het bedrijf. Veel leidinggevenden en medewerkers zien het jaarlijkse functioneringsgesprek als een ‘verplicht nummertje’. Toch kan het heel wat waardevolle informatie opleveren als je dit goed aanpakt. Je hoeft ook niet te wachten tot dan om feedback te geven over de samenwerking. Opleiding en interne promotie of mutatie kosten geld, maar het verwerven van nieuwe competenties zal zichzelf op termijn terugbetalen. Ook houd je je mensen gemotiveerd en laat je hen groeien. Als je afscheid neemt van een medewerker, organiseer dan een goed en respectvol ontslag- of exitgesprek. Uitstromen hoeft geen verloren tijd te zijn. Als je dit goed aanpakt, kan je je organisatie bewustmaken van wat er verkeerd liep.